成功案例:
企业A,主要进行设备安装业务,一年收入数千万元,实际利润在一千万左右。 存在的难题:
1、大量的安装工作,都外包给了各地规模不等的小服务商。导致缺少成本发票;
2、因为没有成本票,导致企业减少了一部分业务的开票。但是,在营业税转增值税的大环境下,越来越多的客户迫使企业不得不开发票,从而导致企业账面收入和利润大幅度上升,甚至接 近实际利润水平;
3、企业A适用的企业所得税税率为25%,本身也不具备任何科技属性,没有可以使用的税收优 惠政策。只能依靠买发票的方式进行冲抵;
4、需要提取使用的现金做账难度提高;
解决方案:
开设多家个人独资企业,采用业务分流等方法节税。
风控重点:
1、企业A和小企业之间,资金流、服务流、合同流、发票流的管理和控制;
2、新设个人独资企业以及商业模式变更后,相关交易证据的准备和收集,杜绝被认定为虚开的 风险;